自从几年前APF能效等级标准开始正式实施时候，现如今产品竞争格局的动态演变态势就已经埋下了诱因，如果之前下沉市场还给了四五级能效产品提供了丰沃土壤的话，那么当下绝大部分空调企业主动的结构升级则将国内市场的产品竞争，直接引导至一二级能效领域。

不止是大型家电企业的母品牌、子品牌，包括二线、三线乃至新进入行业没多久的企业，进入2024冷年之后几乎都把高能效产品作为了发力点，当几乎所有企业的产品行为保持前所未有的一致性，那么本已经是存量化的国内空调市场所面临的竞争必将会被进一步激化。

高能效产品成竞争焦点

只要去京东、天猫各大电商平台上看一看，就会发现，撇开在消费市场耳熟能效的大型家电品牌之外，哪怕是一些中小品牌、大型企业的子品牌，几乎都已经把高能效产品作为了产销重点。近年来在国内市场活跃度颇高的品牌，例如华凌空调、华蒜空调等等，早就聚焦于高能效产品领域。

但是在中小品牌群体中，大量的企业和品牌依然还是把四五级定速机作为其主销品类。一方面，这些企业在变频技术上没有完整的布局，另外一个方面，缺乏足够品牌影响力和产品竞争力的中小品牌，不得不把价格作为其核心竞争力。

今年国内空调市场在上半年的高增长行情中，涌现出了一个明显趋势，那就是具有大型企业集团背书的子品牌或者是知名家电品牌也愈加受到渠道端和用户侧的追捧；而且，这类品牌群体在价格竞争力上打造并没有弱化。

互联网生态品牌也是如此，尽管他们没有自己的制造基地，然而通过在大型空调工厂的OEM或者是ODM合作，并把价格和成本控制到极致，进而对三四线品牌形成了巨大的冲击。

也就是说，过去半年来国内市场产品结构已经在向高级能效产品集中，尤其是一级能效产品，随着大型企业的子品牌、互联网生态品牌销售规模的大幅增长，整体均价已经在下移，产品结构的确是在升级，但高能效空调的销售均价却是在往下走。

一级能效将迎来新一轮烽火

上文所提到的这种趋势已经引起了后续品牌群体的重视，这并不是说很多企业没有相应的产品和技术储备，而是在阶段性的规模和量利均衡之间寻找一个时机，随着一级能效产品普及率的提升，必然会驱动所有企业向这类产品上投入更多的资源。

8月中旬，创维空调副总经理兼营销总监贾海荣在于笔者交流的过程中谈到，未来短期之内，创维空调70%的产品将集中在高能效范畴。更早之前笔者在走访浙江制造圈时，夏宝电器副总经理张海波向笔者透露，2024冷冻年度夏宝电器在家用空调产品上的发力点就是一二级能效品类；无独有偶的是，韩电营销端的负责人王万学就向笔者表示，韩电空调以后的侧重点同样是变频高能效产品，他还说：“我们要让产品会说话，形成高品价比的口碑效应。”

在安徽、浙江、江苏、广西等等还有很多空调工厂和品牌正在进行类似的规划和布局，市场的产品结构升级，有时候并不完全是主导品牌引领全行业往上走；主流及其他品牌在产品端的发力同样会形成鲶鱼效应。

可以预见，2024冷年随着绝大多数企业在一级能效产品上集中资源，一场前所未有的竞争烽火将扑面而来。每个企业都在不遗余力地提升产品竞争力，由于各个企业在品牌端、渠道端和技术端的有着明显的分化和差异，使得市场竞争往往会集中在价格上进行绞杀，这在过往二十多年的产业发展历史上是屡见不鲜。

多种因素可能会激化价格竞争

空调行业最近多年来之所以能够维持住较为良好的产业生态，并吸引了大量的社会资本进入这个领域，孕生出越来越多的品牌和制造基地，除了国内外空调市场的确是有着巨大的需求空间之外，另外一个核心因素是以格力和美的为代表的主导品牌的高定价策略，给后续品牌让渡出了丰富的机会。

但市场总是处于一个动态演变的过程之中，2023年1至6月份无论是出货端还是零售层面都出现了增长，不过从7月份开始的断崖式滑坡传递出了一个并不有利的信号，库存的消化不尽如人意，空调产能相较于去年得到了巨大提升，供求矛盾急剧激化，激进价格手段的运用是一触即发。

所以，大量的空调企业向一级能效空调进行结构化升级，也是摆脱同质化竞争的一种方式；只是，在竞争博弈的激化下，吸引了更多的空调工厂加入了一级能效产品的激战。如果爆发出价格战，一级能效产品将是战火集中的区域。

而主流品牌对规模的诉求越来越高，除了格力、美的、海尔之外，TCL、奥克斯、海信科龙、长虹、小米等等企业的产销规模近年也都呈现出快速增长之势，内外销总量超过1000万套的企业越来越多，这种格局不太可能四平八稳地持续下去，竞争的再次分化往往都是从价格方式开始，2019年就已经有过类似的记录。

从整体趋势上看，未来一年出货量和上墙量难言增长，国内空调市场的存量化特征会更明显，出口市场在6月份刚刚走出下滑的泥淖，下半年的走势也是压力重重，空调产业内外销两线承压。在消费分层态势的驱动下，产品结构重心上移至一级能效是大势所趋。