日本索尼公司(下称“索尼”)曾将“走向环境零负荷”确立为长期环境计划,力求在2050年前,在其产品生命周期和业务活动的所有环节实现 “零环境足迹”。

为实现这一计划,索尼每5年制定一次里程碑式的中期环境目标。中期目标由最终目标 “倒推”确定。索尼今天宣布制定的 “绿色管理2025”(下称 “GM2025”)集团中期环境目标,将于2021财年至2025财年有效。 索尼预计将实现此前 “绿色管理2020”(下称 “GM2020”)目标中提出的大部分目标,它覆盖的是2020财年(含)之前的5年时间。在GM2025目标中,索尼考虑到当前的环境状况,根据GM2020目标中发现的问题,加入了新的指数作为关键绩效指标。这些新的GM2025目标指数包括取消新设计小型产品的塑料包装,以及规定可再生电力使用量在办公场所用电总量中的占比。该比例是根据RE100*1可再生能源倡议设定的。

*1 一项全球性的倡议,其成员致力于使用100%可再生能源支持其商业活动,索尼在2018年加入了这一倡议。

索尼集团“绿色管理2025”目标重点关注领域

1、 减少产品消耗的塑料和能源

为应对日益严峻的海洋塑料污染问题,索尼决定开展以下举措,减少每件产品使用的塑料。

· 单位产品的塑料包装减少10%*2。

· 其他措施:延续GM2020目标的举措,将单位产品中未经加工的油基塑料用量减少10%*2,并加快普及再生塑料。

· 将单位产品的年能耗降低5%*2,因为产品使用过程中排放的温室气体(GHG)在产品生命周期总排放量的占比较高。

*2与2018财年相比平均降幅。

2、采取措施应对气候变化,如扩大可再生能源在工厂的使用

生产工厂计划采取以下措施以应对气候变化:

· 索尼加入了RE100可再生能源倡议,目标是到2040年,在其所有业务场所完全使用可再生电能。(在GM2025期间)索尼计划将可再生电能的使用量提高到其全球所有业务场所总用电量的15%*3或以上,并因地制宜推动计划的实施。索尼在欧洲的业务场所已实现100%使用可再生电能,在中国预计将于2020财年实现这一目标,索尼北美则正努力于2030年达成,索尼泛亚地区和日本也将大力加快引进可再生能源。

· 通过减少能源消耗和扩大可再生能源的使用,在2020财年的基础上减排5%的温室气体。

*3 从GM2025目标开始,根据RE100可再生能源倡议,为可再生电能使用量设定百分比目标。

3、加强与原材料、部件供应商及供应链承包商的合作

为了减少供应链对环境的影响,索尼此前已要求原材料和部件供应商,以及生产承包商共同配合。GM2050目标还将额外提出以下要求以加强合作:

· 参考国际社会寻求减排的长期目标,设立温室气体减排的中长期目标,并实施进度管理。

· 设立减少用水的目标并实施进度管理,同时充分考虑各业务场所所在地水资源枯竭的风险。

· 继续根据索尼的规定,减少生产过程中被限制物质的使用,并实施适当的管理。

4、在各领域,尤其是娱乐业务领域提升对可持续发展问题的认识

通过举办特别活动和运用动画电影中的角色等,索尼集团帮助提升了全世界20多亿人对可持续发展目标的认识,包括那些与环境相关的目标。索尼将继续推动这些活动,并鼓励超过250万人参与到索尼娱乐内容活动和其他活动中来。

索尼为GM2020目标制定的气候变化目标获得了国际环境组织Science Based Target (SBT)*4的认定,这是首个由日本企业制定的目标获得认定。索尼在制定GM2025目标时,从长远视角考虑了气候变化目标。计划到2035财年实现的温室气体减排目标(“1.5℃目标”)也再次获得SBT批准,而GM2025目标则是实现该目标的一个里程碑。

此外,索尼还将继续公布与气候相关的信息,例如支持气候相关财务披露特别工作组(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)发布的最终报告(TCFD建议*5)。

索尼将通过上述措施及其他举措,继续努力将供应链的环境足迹降到最低,推出环境友好型的产品和服务,创造一个更美好和可持续的社会,以实现GM2025的目标,最终实现零环境足迹。

*4 一项国际倡议,鼓励公司制定基于科学的温室气体减排目标,以将由于气候变化而导致的全球平均温度升高限制在1.5摄氏度的水平(与工业革命前相比)。

*5 TCFD是金融稳定委员会(FSB)于2015年成立的工作组,TCFD的建议书为企业自愿披露与气候相关的风险和机遇等信息提供了框架。