[钉科技述评]随着中国家电品牌的崛起，外资品牌在中国市场的份额在最近几年逐年减少，惠而浦就是其中之一。

据了解，惠而浦至今已经成立了108年，是世界上最大的大型家用电器制造商之一，其白色家电产品已连续11年保持全球市场占有率领先，另据了解，美国每十个家庭就有七个家庭用惠而浦的家电。

然而，在全球市场中表现出色的它，在中国市场的发展并不算顺利。在中国，惠而浦旗下有惠而浦、帝度、荣事达等多个品牌，产品涉及冰箱、洗衣机、干衣机、厨房电器及小家电等多个品类。

惠而浦冰箱

然而这样“广撒网”的策略，并没有让其在中国市场“复制”在全球市场的掌控力。从其近几年的业绩表现来看，2017年惠而浦（中国）营收开始下滑，并且出现了亏损状况；2018年实现了扭亏为盈，实现净利润人民币2.62亿元；然而，2019上半年又回到了亏损的道路上，根据其上半年财报显示，上半年实现营业收入人民币26.92亿元，同比下滑13.59%，净利润亏损人民币0.60亿元，同比下滑120.73%。

三洋洗衣机

更为重要的是，近日，惠而浦中国发布公告称，“SANYO”三洋商标使用许可合同于2019年10月23日到期，过渡期为6个月，期内公司可继续生产和消化标识有 “SANYO”商标的成品和半成品库存。也就是说，到2020年4月23日之后，惠而浦中国便不能销售带有“SANYO”商标的产品。这对于惠而浦来说应该有着不小的影响，因为在中国市场中，三洋品牌的产品都是惠而浦的主要销量来源之一，此次合作的终止，难免会影响惠而浦在中国市场上的发展。

为何在全球市场中有着不错市场表现的惠而浦，在中国市场发展却屡屡受阻呢？钉科技认为有四点原因：

一是，品牌定位不清晰。

尽管惠而浦是知名的电器制造商，但是在中国市场中，它并没有有效利用自己多年积累的品牌、技术优势建立起相应的品牌标签，这难免会让其在中国市场的发展受到一定影响。

二是，品牌矩阵混乱，竞争力不强。

在中国市场中，惠而浦主要是以惠而浦、帝度、荣事达为主要品牌进行推广，尽管官方曾表示，惠而浦定位高端，三洋、帝度定位主力品牌，荣事达主打高性价比。但是在近几年的市场上来看，惠而浦的这几个品牌并没有明显的主次之分，终端市场的产品也不是很清晰，这样的运营策略，难免会影响到品牌自身的发展。此外，在中国市场来看，这几个品牌并不是主流品牌，影响力也不太强。

三是，产品创新力缺乏。

尽管惠而浦品牌多次获得家电产业设计大奖，但是在中国市场上它却没有展现出这点优势。在中国市场它主要以贴牌代工模式运作，虽然贴牌或代工的方式可以有效的降低成本，但代工方式存在一定的技术风险，不利于品质控制。

四是，国内家电品牌崛起的挤压。 

随着中国家电品牌的崛起，外资品牌在中国市场的份额在最近几年逐年减少。根据奥维云网半年度数据显示，冰箱、洗衣机、空调为主的白电领域，美的、海尔、格力为主的国产品牌均占据了前列，而外资品牌大都呈现出衰退的迹象，国产品牌的强势崛起，在一定程度上也挤压了惠而浦这样外资品牌的发展空间。

伴随着中国家电品牌的强势崛起，不仅性价比领域，高端市场也成为了中国品牌主要的销售市场，而像惠而浦这样在运营方面存在一定短板的外资品牌，或许已经很难在中国市场重现快速发展的局面了。（钉科技原创，转载务必注明出处“来源：钉科技网”）