自有品牌全面进军大家电,苏宁全屋智能的落地时刻
[钉科技述评]比尔·盖茨,除了微软缔造者和持续数年的世界首富,最为人了解的身份大概还有“未来之屋”主人。多年过去,技术的演进使得智慧家庭将不再被某些特定人群“专享”。曾有专家预计,2020年全球智能家居市场规模将高达620亿美元。需要注意的是,尽管智慧家庭前景“看上去很美”,但现状却仍难差强人意。全屋智能,才能算是智慧家庭的开始,因为家庭生活,就是家居环境中单个场景的有机组合。当前的智能终终端能力
原创
2019-04-01 09:38:33
来源:钉科技  
作者:建辉

[钉科技述评]比尔·盖茨,除了微软缔造者和持续数年的世界首富,最为人了解的身份大概还有“未来之屋”主人。多年过去,技术的演进使得智慧家庭将不再被某些特定人群“专享”。曾有专家预计,2020年全球智能家居市场规模将高达620亿美元。需要注意的是,尽管智慧家庭前景“看上去很美”,但现状却仍难差强人意。

全屋智能,才能算是智慧家庭的开始,因为家庭生活,就是家居环境中单个场景的有机组合。当前的智能终终端能力远胜早先的类似产品,却不能实现真正的智慧生活,在钉科技看来,两个问题是显见的:

一是缺乏成套化、全场景覆盖能力。传统家电企业的智能家居,或停留在彩电、空调等具体产品的智能化上,或停留在厨房、客厅单一场景的智能化上,新兴互联网品牌专注小型智能终端,在关键的大家电上又有着明显不足,以上表现均缺少成套化、体系化、全场景的整体解决方案,导致智能家居停留在“智能产品”阶段。

二是缺乏主动可控、互联互通能力。一些互联网巨头虽然具有软件平台化的能力,但自己并没有可控的硬件产品,缺少智能家居生态中的核心资源,只能通过App聚合的方式整合第三方硬件,实现简单的家电控制,在跨品类跨品牌互联互通、软硬件主动服务以及用户需求深度满足等方面。

不过,正如狄更斯在《双城记》中写道的:“这是最坏的时代,也是最好的时代”,说“最好的时代”,是因为总会有企业致力于改变这种现状,苏宁正是其中最具代表性的一个。

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钉科技注意到,早在去年9月,苏宁一口气发布了10款智能产品,开始搭建智能Biu+生态联盟,构想涉及平台、标准、系统、产品,理念涵盖生活细节,覆盖整个家庭环境。

近日的苏宁智能春季新品发布会,苏宁又连发12款产品,从随身携带的耳机到洗衣机和冰箱;与中国家电研究院等合作伙伴携手,成立Biu+联合实验室,通过模拟用户需求,全面优化产品、技术和用户体验;成立苏宁生态链基金,作为赋能平台为Biu+生态联盟内创新型企业提供资金支持。

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钉科技认为,在智慧生活的实现方面,苏宁的能力正变得更加全面:

平台能力。苏宁具备零售、物流、金融、大数据、运营平台等诸多产业资源,协同作用可以构建独特的智能生态系统。从智能Biu+生态联盟的搭建到Biu+联合实验室的成立以及苏宁生态链基金的成立,平台正变得更加开放,并进一步对外赋能。

系统能力。通过苏宁BiuOS,苏宁将海自有品牌智能硬件和第三方品牌的智能硬件联通起来,实现统一操作系统之上的互联互通。其已经接入超过100个品牌,足以搭建完整的家庭成活场景。

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这次的发布会上,终端产品品类和理念的丰富是最大亮点中的一个:通过推出壁挂洗衣机、冰箱等产品,干衣机与空调柜机等也将陆续推出,苏宁小Biu全面杀入大家电领域。

大家电,恰恰是构成智慧生活各个场景的关键能力赋予者。在钉科技看来,在以小型智能终端填充生活细节的基础上,在更早些时候的电视和空调的基础上,苏宁陆续实现提供其它大家电的的能力,是全屋智能从理念到落地的表现:

一方面,产品实现更趋完整的系统化、成套化。苏宁有了丰富、健全的产品体系能力,在硬件产品上更可控,掌握了更多的核心能力,这样在终端层面就有了实现成套化、体系化、全场景的整体解决方案的基础。

另一方面,与其它品牌产品的“协作”更完善。苏宁自有品牌大家电的发布,让消费者在产品选购和搭配方面多了一种选择,Biu+生态用户可以选择苏宁自有产品完善整个智能家居生态,而其他用户也可以通过苏宁的各类终端加入到这一生态当中。

此外,以上述两点内容为基础,苏宁通过自有品牌终端或其他产品都可以更好的完善智慧生活体验。

如果说此前苏宁已经在平台、标准、系统等层面搭建了智慧生活的体系,全面进军大家电就补充了其中最关键的环节之一,即实现各种必须能力的终端产品。苏宁的全屋智能正在变得更加立体,这正是用户和合作伙伴所需要的。(钉科技原创,转载务必注明出处“钉科技”)

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