摘要：据中国台湾电子时报报道，仁宝电脑总裁陈瑞聪表示，由于乐视偿还债务的表现不佳，仁宝投资入股乐视子公司的计划已被临时暂停。陈瑞聪表示，入股计划是否继续推进，取决于乐视偿还债务的情况。自去年底乐视爆发财务危机以来，资金紧张的局面就始终伴其左右。虽然此后乐视引入战略投资者，但这依旧无法阻止其资金危局日益发酵的态势，而此前曾向乐视抛出“橄榄枝”的企业也开始反悔，打算收回注资计划，避免二次亏损。据中国台

今日，微博上流传的一份文件显示，乐视因拖欠中国移动江苏公司1426.25万元IDC资源租用费，中国移动决定将乐视服务于外省和异网的流量端口关闭。贾跃亭文件显示，乐视是集团政企公司规定的TOP55重点互联网客户之一，目前在江苏公司南京、苏州、无锡三个地市合计租用30个机柜和290G带宽，自2016年7月起持续拖欠IDC资源租用费，截至2017年5月，全省合计欠费总额达1426.25万元，已严重损害公

王石退位、郁亮正式接手万科后的第一件事可能就是拿下世茂工三项目？这是一笔牵涉金额在30亿以上的交易。世茂工三项目位于北京核心商圈，毗邻使馆区、朝外商务区、燕莎以及CBD黄金区域。随着北京市中心公开出让土地项目濒临稀缺，世茂工三这样地理位置绝佳的项目一经放出便炙手可热。这一项目重出江湖，是因为乐视要聚焦现有生态业务，解决资金与经营难题。各路买家闻风而至，传言最多的便是万科。万科对于这一地块觊觎已久。

Popo||撰稿从前两年的疲软不增长，到今年的销售量和销售额的双降，元春五一等家电传统集体“歇菜”，即便是像乐视等厂商自行搞的品牌日，也渐渐失去轰动效应，取而代之的是大家对电商主导下的促销的认可。618，显然已成为上半年度最热闹的家电促销节点。从预热到升温，再到点爆，家电厂商都憋了一股劲。而短短五六年，京东就将618打造成行业促销的翘楚，提升渠道影响力的同时，也一扫家电销售低迷的现状。真够疯狂的6

[钉科技述评] 随着618的落幕，各大品牌开了规定动作，那就是刷战报。就电视行业来说，小米、微鲸等互联网品牌依然热衷向外界秀成绩，但此前在各种大促中表现活跃的乐视却异常低调。媒体们没有看到乐视超级电视的战报，看到的却是乐视怒对天猫京东两大电商巨头。在绝大多数品牌都不敢、不愿与天猫、京东两大巨头撕破脸的时候，乐视为何敢于发文怒对？乐视的愤怒，来自于大促期间的定价权问题。在公开声明中，乐视表示两大第三

Popo||撰稿维修各种陷阱，成本既贵又耽误时间，外加电视新品更新速度快，而且价格相对便宜，这让越来越多的消费者放弃了维修直接换新机这一想法。于是乎，一些厂商抓住了消费者的这种心态，推出了“只换不修”的服务。然而，此举虽然迎合了消费者的心态，但服务期过后只换不修就结束了，无形中让消费者以及电视产业处在“为不稳定的质量”买单的危机之中。只换不修，肯定能吸引眼球只换不修成为服务新时尚虽然可能有些厂商不

贾跃亭40亿元。这是乐视为三里屯工三项目开出的新价码，这个价格较乐视去年约30亿元的收购价上浮超过30%。商业地产发展商的想象力不够用了，要知道，在这一行，抛开租金谈资产价格的都是耍流氓。工三项目易主一年，品相随之改变，如果说世茂手中的工三是个身量未开的小家碧玉，定位不清，远比不上近在咫尺的太古里明媚妖艳，那么，乐视接手一年后，工三便几乎要跳起广场舞了，无论什么时候去，一层的宝贵空间永远在做特卖，

钛媒体快讯 | 6月18日消息：今日，阿里和京东正在“酣战”618。乐视电视却发表声明称，两大第三方电商平台（即天猫、京东）在乐视优惠力度上，仍强行通过优惠券、满额返现等方式进行价格补贴，并且这些补贴多数成本仍强迫乐视方面为其买单，远远超出了乐视的承受能力。声明还表示，当下的价格不仅远远击穿了乐视电视的成本，也导致此次电商节可能成为众多黄牛的提货节，大量产品由线上串货至线下，严重扰乱乐视电视的价格

近日微博爆料，乐视将要放弃手机业务，未解决售后问题，正在积极寻求第三方售后维护。乐视可谓是负面不断，从开始做车以来，不是资金短缺，就是资金短缺，最近由爆出乐视向万科40亿出售世茂工三地产项目。乐视雄心勃勃的进军美国市场计划始于2015年。去年5月，乐视位于圣何塞的美国总部正式启动，该办公楼总面积约8000平方米，计划容纳员工800人。据乐视北美运营负责人许长虹在当时介绍，乐视在美国从事的业务包括研

Popo||撰稿同在一条产业链上，那么某环节的单边上涨行为就持续不了多久，一旦严重失衡，市场会启动自我纠偏的模式。两个月前，当海信创维等一线电视大厂开始吃紧，利润下滑的时候，《就说家电》就做出过预测，电视大厂的下滑将终结面板厂的好日子。如今这种判断应验了：奥维云网数据显示，几乎所有尺寸段的液晶面板停止了上涨态势，40-43英寸还出现了小幅回调。单边上涨，是难以为继的紧绷的弦适当可以松松了从去年下半