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卖农产品、做羽绒服、布局B端市场,不必唏嘘教培机构的转身 原创

2022-01-10 11:05:37      钉科技      颂雨

[钉科技观察] 新东方,教育培训的龙头企业,在2021年遭遇当头一棒。由于众所周知的原因,新东方不得不砍掉K9学科类教育培训业务,由此整个公司也面临重大挑战。

日前,新东方创始人俞敏洪发文表示,2021年,新东方的市值跌去90%,营业收入减少80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。

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压力之下,直播带货成为新东方的一个转型方向。据了解,以香港上市公司为主体的新东方在线,创立了东方甄选直播卖货系统,转型为以农产品筛选和销售为核心的电商平台。

不过,虽然农产业销售市场前景广阔,但直播带货是不是能成为撬动市场的杠杆,以及新东方是否有能力成为红利收割者,还需要进一步观察。

据媒体报道,俞敏洪直播间在首播当天,销售额达到近500万,而没有俞敏洪亲自上场的助力,直播热度明显下滑,销售额在20万上下。很明显,和那些头部主播单场销售额动辄几千万甚至数亿元的成绩相比,俞敏洪和新东方还有很长的路要走。

除了新东方之外,其他教育培训头部公司也在摸索转型。《钉科技》注意到,继今年7月推出素质教育品牌“南瓜科学”之后,猿辅导日前推出了面向政府和学校的To B教育新品牌“飞象星球”。

当然,猿辅导的转型不止于此,此前还涉足了服装市场,面向成人做时尚户外羽绒服。媒体报道称,这属于公司老板个人的多元化尝试,和猿辅导的核心主营业务没有必然联系。

好未来的处境更是很艰难。2021年11月13日,好未来宣布将在2021年底终止小学、初中的学科培训,中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止。要知道,好未来2021财年总营收44.96亿美元,90%以上的营收来自中小学教育培训业务,这样的比重比新东方在线都要高很多。

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值得注意的是,在2021年12月13日,北京审批了5家中小学线上学科培训非营利机构,包括了新东方、猿辅导和作业帮,但没有好未来的名字。

从好未来的转型方向来看,依然和教育强关联。比如,推出素质教育品牌学而思素养中心;推出成人教育品牌“轻舟”,覆盖考研、语培、留学等三个领域;推出“美校”这个To B业务品牌,为教育行业提供直播、教研、AI系统解决方案。

《钉科技》认为,教培时代的结束,对于新东方、好未来、猿辅导这样的教育机构来说,无疑会损失惨重,但好在这些机构此前已经积累了足够多的财富和资源,即便被迫转型,也不会一无所获。

实际上,巨头看重的新赛道,市场潜力还是非常大的。比如,2020年全国县域农产品网络零售额为7520.5亿元,占农产品销售总额的13.8%,同比增长3.8%。如果将这一比重提升到20%、30%甚至50%呢?再比如,2019年我国教育信息化整体市场规模超4300亿元,预计2021年将超5000亿元,真正在B端教育市场有所所为的公司屈指可数。服装市场更不用多说,即便是垂直领域羽绒服市场,2020年规模也达1385亿元,2022年中国羽绒服的市场规模有望超过1800亿元。

在《钉科技》看来,外界不必过分怜悯这些巨头,卖农产品也好,卖羽绒服也好,或者在合规的前提下继续深耕教育赛道,都是有益的探索,而且以这些“老师”们的智慧和能力来说,继续在千亿级甚至万亿级新赛道赚钱并不是一件多困难的事情。对于他们来说,只是无法待在原先的舒适区发展而已。(本文为钉科技原创,转载务必注明来源:钉科技网)


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钉科技(微信号:dingkeji2015),专注TMT领域创新研究报道,第一批今日头条“百群计划”签约媒体和入驻头条号创作空间的科技新媒体,荣获腾讯2015年度最佳新锐自媒体,2016年腾讯企鹅号年度新媒体,2017年UC量子计划获奖新媒体,被中国科技信息评为“影响中国科技行业自媒体50人”,是2015-2016连续两年工信部手机与应用创新大赛专家评审媒体。商务合作请发邮件:BD@dingkeji.com

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