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​OPPO合并一加,谁更需要谁? 原创

2021-06-18 20:14:05      钉科技      建辉

[钉科技述评]《三国演义》第一回那句“话说天下大势,分久必合,合久必分”,在TMT领域可谓屡试不爽。“互联网+”板块,近几年最常见的便是“第一”与“第二”的合并,而手机行业,则热衷打造一个又一个子品牌来拓展细分市场。

随后,往往会有子品牌的独立,比如,前段时间,荣耀就脱离华为,成为了一个“全新”的品牌。

最近的故事则有不同,一加,与作为背后大股东的OPPO,宣告了合并,当然,一加品牌仍然保留。

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(图为一加9R黑岛)

根据同时作为一加创始人、CEO,以及OPPO高级副总裁的刘作虎发布的内部邮件,在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下,决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并,一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌。

抓住时代新一轮机遇,促进一加更健康长久成长,这样的两个简短表述,看起来是合并的显性原因。

在钉科技看来,四点原因导致了OPPO与一加的合并:

其一,华为当前在智能手机市场处在守势,这正是其它品牌发力的机会,特别是OPPO、vivo和小米,合并,当然有争夺份额第一且争取保持第一的考虑,因为OPPO此前虽然拿下过份额第一,但相对vivo和小米系,并没有充分优势,合并一加,是在扩大规模;

其二,华为在智能手机高端市场被迫出让了一些份额,OPPO此前在高端市场的布局不算成功,但一加在高端市场有一定认知,合并之后,OPPO应该会在高端市场进一步发力;

其三,一加想要更好地发展,就需要进一步打开国内市场,更紧靠OPPO,可能有这样的考虑;

其四,OPPO与一加更深度整合,更符合系统操盘的需求,无论是资源的协调,还是品牌的协同,这也很有可能是OPPO在为后续的拓品类做得准备,比如“造车”。

至于后续变化,钉科技认为,首先会发生在OPPO扩品、一加拓展市场等方面,对行业的影响,在一段时期内还不会显露。合并扩大规模,还不能代表OPPO实质且稳固,因为在当前形势下,“绝对领导”的形成并不容易,比如,Strategy Analytics最近公布的一份数据报告就显示,vivo、OPPO和小米在中国的重复购买意愿,低于苹果20%左右。OPPO需要建立更好的品牌忠诚度,以及如何梳理与一加的后续配合。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)


文章详情:​OPPO合并一加,谁更需要谁?

钉科技(微信号:dingkeji2015),专注TMT领域创新研究报道,第一批今日头条“百群计划”签约媒体和入驻头条号创作空间的科技新媒体,荣获腾讯2015年度最佳新锐自媒体,2016年腾讯企鹅号年度新媒体,2017年UC量子计划获奖新媒体,被中国科技信息评为“影响中国科技行业自媒体50人”,是2015-2016连续两年工信部手机与应用创新大赛专家评审媒体。商务合作请发邮件:BD@dingkeji.com

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