不卖计算机和服务器?从“数据中国”看曙光的三大转变
原创
2015-07-08 10:12:20



中科曙光首届技术创新大会现场

中科曙光总裁历军有个做互联网的朋友。一天,这位朋友告诉历军,他们的公司开始玩电视业务了。一开始历军有些不解,一家互联网公司做电视,能行吗?怎么和传统的家电企业竞争?靠什么赚钱?

朋友告诉他,公司向用户提供超高性价比的电视,免费送装,但用户要看电视里的精彩高清内容,则需要单独付费。也就是说,公司不靠电视硬件本身赚钱,而是靠电视上承载的视频、游戏、电商等内容与服务赚钱。未来,电视很可能直接免费送给用户,互联网公司要的就是要抢占家庭互联网的一个入口。

在中科曙光首届技术创新大会上,历军向台下2000多位合作伙伴、媒体人讲述了这个故事。互联网公司通过应用服务跨界创新的思路,对“技术控”的曙光能否有所借鉴?经过深入的思考,历军给出了自己的答案——曙光不能仅做一个硬件提供者,而是结合计算机、服务器、存储、云计算这些硬件和平台,向“信息+数据服务商”方向转型。

从低调做事到高调转型


与BAT、小米、乐视这些互联网公司相比,公众眼里的中科曙光显得默默无闻。然而,这家中科院背景的高新技术企业,其实头顶上有着很多漂亮的光环。

比如,曙光是亚洲第一大高性能计算机厂商,连续6年蝉联中国高性能计算机TOP100排行榜市场份额第一。由曙光公司研发的“星云”高性能计算机在第35届全球超级计算机“TOP500”中以每秒系统峰值达三千万亿次(3PFlops)、每秒实测Linpack值达1.271千万亿次的速度,取得了全球第二的成绩,成为世界上第三台实测性能超千万亿次的超级计算机。

这些成绩普通人未必知道,但这并不影响曙光在产业界乃至整个国家层面的重要地位。直到去年底,曙光成功登陆上海证券交易所,成为一家A股上市公司,其公众公司的形象才逐渐清晰起来。

趁着在资本市场连续涨停的利好,曙光在3月份首次公开了其“数据中国”的战略,高调宣布要构建覆盖全国的信息化、大数据管理服务网络。

3个月后,曙光又将“数据中国”战略带进了曙光首届技术创新大会上。在这次规模宏大的技术创新大会上,曙光不仅发布了云计算、大数据、高性能计算、智慧城市、自主可控、数据中心等众多科研领域的前沿技术与创新成果,而且宣布与京东、致胜联发、红帽、夏龙通信等产业上下游企业战略合作,向外界展示出其聚合产业力量、共赢数据中国的行业姿态。

曙光频频高调曝光在行业和媒体的面前,这在以前是少有的事。从一个低调的硬件提供者,到高调宣布要提供信息化、大数据管理服务,曙光转型再出发的背后,实际上是一次难得的历史机遇。

这个机遇便是信息化时代数据价值的大爆发。信息产业是国家经济发展的前沿产业,对经济结构优化、产业转型升级都有着巨大支撑作用。当信息产业与当前大热的互联网+相遇,社会各行各业的各类数据都会呈现爆发式增长,充分挖掘数据的价值对信息化的发展至关重要。在历军看来,未来数据将超过能源等传统资源,成为决定产业发展方向的决定性资源。

而据调研机构IDC报告,未来十年,全球数据量将年增长40%以上,到2020年约为2009年的44倍,达到35ZB。在大数据资源和应用上,中国是第一大市场,在利用上与国际处于同一起跑线。

曙光的“数据中国”战略,在这样的背景下产生,不仅不需要低调,而且应该高调地去践行,与政府、行业企业一道,将中国真正打造为一个“数据强国”。

从硬件提供到数据服务

从国际上那些顶尖的硬件公司来看,无论是苹果还是IBM,都在新的技术与商业环境下,谋求转型发展。比如,与曙光业务相近的IBM,其强项同样在硬件领域,无论是存储器还是服务器,都在全球处于领先地位。而伴随着传统产业与互联网的结合,这家世界500强企业也在寻求转型,并锁定云计算、大数据、社交、移动这几个领域谋求更大的发展机会。

曙光也经历了至少3次转型,先后完成了从HPC到服务器、存储,再到云+大数据的转型,沿着4SP战略逐步从服务器供应商转型为服务供应商。

最新也是最重要的转型则是由“服务供应商”向“数据服务供应商”转变。在历军看来,即使曙光已经拥有了服务器、存储、信息安全、高性能计算设备,以及云计算、大数据技术,但都只是房子里的柱子和房梁。未来,曙光要做的是搭建一个数据平台,让合作伙伴在这一平台上更好地跳舞。

曙光的这次转型看似复杂、艰难,实则是水到渠成。原因在于,曙光之前的技术产品体系为数据战略的实施打下了良好的基础。

目前,曙光已经构建了从高性能计算机、服务器、存储、安全、云计算、大数据六条覆盖全流程的技术产品服务体系,不仅有能力降低数据采、存储、分析的成本,更有实力提升行业及城市海量数据信息的汇集、承载、融合、加工能力。

不仅具备技术能力,曙光其实已经做了很多有关数据的实践。目前,曙光在全国建立了无锡、南京、哈尔滨、成都、包头等十余个城市云计算中心,完成了数百个私有云建设,积累和大量的“云+大数据”服务经验。

值得关注的是,曙光的“云+大数据”服务,所采集的大数据与互联网公司采集的数据不同,来源于城市云、行业云、政务云的数据更加具有民生价值,对政府而言,经过有效地分析挖掘,更容易提升政务管理效能、优化产业转型并改善民众生活。

从这个意义上说,曙光的“数据中国”战略,其实不仅仅是一个公司的发展战略,而是一个在整体上有助于提升政府政务管理、促进行业发展、推动民生改善的大数据解决方案。这个方案的实施,既与国家整体发展战略契合,同时在实践过程中也能完成曙光的二次创业。

从以我为主到全社会共享

历军将曙光的业务模型比喻为一个房子,房子的地基是曙光的硬件平台,包括计算机、服务器、存储等,再往上是云计算、软件系统,房子的顶端是各类应用和服务。

历军认为,未来硬件部分曙光可以以超低价提供给客户,甚至不排除通过“羊毛出在猪身上”的互联网模式免费送给客户。而曙光要做的,是搭建这样的软硬件平台,让第三方的应用在平台上跑起来。

互联网思维说起来容易,但真正实践起来并不轻松,这首先就需要改变业务发展上“以我为主”的固有思维,要有成就别人的广阔胸襟。而“让全社会共享数据的价值”,正是曙光数据中国战略的目标之一。

从做法上看,曙光朝着这一目标在挺近——以城市云和行业云为结点,通过“云+大数据”服务手段,借助合作伙伴共同打造的应用生态系统,拉动行业创新。

随着数据平台的搭建,必然形成大量人才、资本资源的汇集。历军表示,曙光将利用平台资源,为千家以数据为核心业务的创新型企业提供支持,驱动产业创新升级。

在技术创新大会上,除了中科院、工程院这样的国内最顶尖的技术研发人员之外,英特尔、VMware 龙芯中科奇虎 360神州数码等产业链上下游知名企业高管也到会。曙光的意图在于,联合产业链上下游优势资源,以收购并购、战略合作、产业联盟等形式,快速打造从数据采集、软件研发,到关键数据应用开发的完整生态圈,实现服务区域扩展与价值链延伸,拉动行业万亿产值。

可以看出,整个产业链条很长,曙光不仅希望打造大数据平台,而且要打造一个垂直整合的生态链,将市场蛋糕整体做大,在成就别人的同时,也实现曙光自己的梦想。

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