IDC联合村村乐开始“下乡”,农村市场变天的时机到了?
IDC轻易不对外宣布战略合作,而在2016年8月10日这一天, IDC与村村乐在IDC中国区总裁霍锦洁女士与村村乐董事长刘军的见证下签署战略合作协议。一方面显出IDC的转变,另一方面也暗示了农村市场的重要性。
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2016-08-10 16:41:45
来源:钉科技  
作者:惊鸿

[钉科技讯]IDC轻易不对外宣布战略合作,而在2016年8月10日这一天, IDC与村村乐在IDC中国区总裁霍锦洁女士与村村乐董事长刘军的见证下签署战略合作协议。一方面显出IDC的转变,另一方面也暗示了农村市场的重要性。

农村市场的战略要地

从数据来看,中国有9.8亿在籍的农村人口,7.8亿的长住农村人口,广大的农村市场蕴藏着巨大的机会,也是中国产业转型升级,消费结构升级的关键所在。

另外,移动互联网正在农村广泛的普及,甚至有数据显示,农村每周平均上网的时长达到了23小时,紧比城镇上网时长短1个小时。而且,81.9%的上网途径是手机。由此可见,中国城乡间的信息壁垒将被逐步打破,城乡差距将明显缩小,再加上农民生活水平提高,将加速中国农村市场的发展。

为此,京东、苏宁、阿里早早就开始了农村的战略布局,无论是刷墙广告先行,还是物流体系的下沉,农村市场竞争已经日趋白热化。

实际上,市场很大,但是真正读懂、研究明白农村市场的并不多。包括IDC这样的专业研究机构,也包括村村乐这样扎根农村市场的平台,甚至是京东、苏宁、阿里这样的巨头,都需要一个逐步深入的过程。粗放的跑马圈地是第一步,精细化的农村市场挖掘和运营才是关键。

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精细化深耕农村市场

从双方的合作来看,未来将在中国农村市场、电商平台和零售终端市场等多方位进行深度合作。IDC与村村乐可谓是互相补充。过去20多年 IDC一直致力于中国省级、城市级、县级领域的研究,农村还没有覆盖,与村村乐合作是一个自身的补强。

为此,IDC中国区总裁霍锦洁女士表示:依托于IDC全球成熟的研究体系和中国本土强大的研究团队,借助村村乐在中国县级和乡镇根深蒂固的网络优势、到达优势和互联网平台优势。

从具体的操作来看,双方将发挥各自在研究、地理位置、客户资源和网络平台等方面的能力,在农村市场的研究方面进行深入合作。

从结果来看,未来一年联合推出一系列中国农村市场ICT市场分析报告,更好地诠释中国农村市场的现状与未来发展趋势。

对于双方的合作,村村乐董事长刘军同样看好。他表示:"IDC的优势在于专业的研究能力,而村村乐自成立以来,一直致力打造熟人社会的新型农村互联网生态。现阶段,村村乐充分发挥"村里有人"的优势,通过"网络众包"模式引领农民创富。这些优势能够将IDC的研究更好地在县级、镇级、村级落地。”

村村乐的模式有何独特之处?村村乐CEO胡伟表示:首先,村村乐为全国60多万个村庄,每村建立了一个网上门户。目前,村村乐已拥有1000万会员,近一半的村庄拥有门户站长,共计32万人。

其次,这些会员作为村镇的意见领袖,拥有深厚的村民友好度,具有良好的执行力、强大的影响力、开放的创新思维,不仅在线上运营层面发挥着极大的管理价值,在线下活动中也拥有巨大的商业潜力。

再次,广泛的数据覆盖和信息收集,让农村的数据更精细化,可以帮助厂商更精准的找到目标受众群体,进行精准营销。

不难看出,农村市场已经成为兵家必争之地,IDC的介入可以在数据研究方面给出更重要的参考,也有利于更全面 、深入的透视农村市场的客观现状,让粗放式发展的农村市场更理性。

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