场景品牌三翼鸟颠覆了什么?
文章来源:蓝科技比微软创始人比尔盖茨撰写的《未来之路》更有远见的是法国飞行家、作家安德 · 圣 · 埃克絮佩利。在他 1939 年回忆录《风、沙、星》中写道:机器将逐步成为人性的一个组成部分。如今,他的这句话可以改写为:机器成为消费者生活、工作中不可分割而且最重要的组成部分。半个世纪之后的 1995 年,比尔盖茨已经勾勒出物联网的蓝图。他为自己新建的房子设计了一整套的物联网系统来进行智能调控。随着
2020-09-15 12:04:17
来源:蓝科技  

文章来源:蓝科技

比微软创始人比尔盖茨撰写的《未来之路》更有远见的是法国飞行家、作家安德 · 圣 · 埃克絮佩利。

在他 1939 年回忆录《风、沙、星》中写道:机器将逐步成为人性的一个组成部分。如今,他的这句话可以改写为:机器成为消费者生活、工作中不可分割而且最重要的组成部分。

半个世纪之后的 1995 年,比尔盖茨已经勾勒出物联网的蓝图。他为自己新建的房子设计了一整套的物联网系统来进行智能调控。随着科技的迭代创新,当年安德 · 圣 · 埃克絮佩利书中所描述的场景已经成为现实,比尔盖茨的物联网之屋已经进入寻常百姓家。

如果今天比尔盖茨站在中国,他应该会惊讶于中国的物联网发展迅速之快。除了技术以外,更有成熟的落地方案和惠及数亿家庭的场景品牌,正深刻改变着消费者的生活方式。

比尔盖茨期待的物联网方式在中国已经落地生根,而海尔则站在时代的风口成为物联网、智慧家庭的引领者。

9 月 11 日,北京朝阳区的海尔智家北京 001 号体验中心正式开幕。比体验中心更有价值、引起行业高度关注的则是海尔重磅发布全球首个场景品牌三翼鸟。

三翼鸟是物联网、智慧家庭的高度集合体,是目前为止全球场景方案涵盖品类最齐全、智能化程度最高、链接最广泛的场景品牌。

海尔集团副总裁、首席体验官李华刚在接受新华网专访时称,海尔集团打造智慧家庭已有 14 年的时间,这一切的动力之源,在于对用户需求的深层次理解。顺应物联网时代需求,海尔发布全球首个场景品牌,将以品牌引领性、唯一性推动智慧家庭行业的革新,让智慧家庭走进千家万户。

为什么三翼鸟能成为全球首个场景品牌,它到底颠覆了什么?

首先,海尔是全球首个家电制造业中,率先从家电品牌制造商转型为场景方案服务商的引领者,三翼鸟是目前能满足消费者对物联网最高层次需求的唯一平台。

场景终将替代产品,生态终会覆盖行业。作为行业内首个场景品牌和智慧服务平台," 三翼鸟 " 真正实现客户、用户、生态三方的融合,为用户、客户实现价值最大化。

在 5G、AI 和 IoT 时代,智能单品是标配,物联网的延伸,是需要把不同行业、不同品类都在同一个系统内实现万物互联,这才是用户最高层次的需求,也是平台的最大价值。从产品到衣、食、住、娱全场景,从想象到一个智慧家庭解决方案,从用户场景生态依赖、品牌信任依赖,以及一站式全场景解决方案,都可以在三翼鸟完美实现。

这正是三翼鸟的价值所在。据统计,三翼鸟已有 2 万余款组件、300+ 场景方案、200 余种服务,可根据用户需求实现指数级裂变,满足个性化的智慧家庭全场景需求。

以智慧阳台场景为例。目前,智慧阳台场景已裂变出休闲、健身、亲子等 37 个场景,今年 1-8 月在智家体验云平台已经有 26.5 万个用户定制了智慧阳台场景方案。

这种模式,对家电制造业是彻底颠覆,打破了生产、制造、消费模式,实现万物互联之后,三翼鸟可以根据用户复杂多变的需求快速提供定制化场景方案,也能够通过链接内外资源,从而实现客户与用户在三翼鸟平台的价值最大化。

其次, 三翼鸟打造一次交易终生受益的模式,是打造消费者真正个性化、定制化、智能化的唯一平台。

物联网标志着定制化、个化性时代来临,而在三翼鸟平台,拥有 2 万余款组件和几百种场景方案,完全可以满足消费者的各种需求。比如匹配不同品类实现物联网、从固定搭配到自裂变,三翼鸟可以打造 " 因人、因地、因时 " 持续迭代的个性化场景定制方案。

从产品、渠道、用户体验、售后追踪、围绕产品衍生的系列服务等,三翼鸟真正实现了共创场景、共享价值、终身服务。

三翼鸟场景品牌通过集研发、制造、设计、营销、服务为一体的 "1+N" 服务体系,实现 1 个管家全程协调、一管到底,结合海尔全国布局的 001 号店、线下体验店、乡镇店,为每一位用户需求提供定制化服务。

后续,针对消费者持续升级、变化的需求,三翼鸟基于智家体验云平台,也能提供网器升级、场景迭代、焕新方案等服务支持,真正实现一次交易终身受益。

中国家用电器协会理事长姜风表示,三翼鸟场景品牌的发布标志着海尔前瞻性地把握了未来的消费趋势,以智慧家庭场景品牌为引领,为用户提供智慧生活一站式的解决方案,引领中国智能家居的发展方向。

三是三翼鸟场景品牌实现生态链价值最大化,是服务模式、消费模式、需求模式的颠覆性创新。

作为 " 无界生态 " 的场景品牌,三翼鸟对于传统服务模式的重构,是其生态价值最大化的基础。

从服务模式看,当更多的品类依托于三翼鸟为精准用户服务时,生态相关方企业更需要可持续的服务模式,这是商业价值的根本所在。三翼鸟颠覆性创建了一个多方合作共赢的平台,将各领域、各行业、各品类合作伙伴链入智家体验云平台,共同打造爆款场景服务用户需求,实现开源增收、共创共赢。

从消费模式看,场景品牌为用户提供的是智慧解决方案,而不是智能单品。比如,在海尔智家北京 001 号体验中心,用户在阳台场景中除了能定制洗烘联动、洗晾联动等智慧方案,还可以配套生态方懒猫木阳台、迪卡侬健身器材、箭牌卫浴等个性化服务方案,不仅保证了用户个性化需求的满足,还带动了生态方的品牌增值。

尤其是在支付方式方面,无感支付是物联网的 " 物 " 为用户自动下单付款,即去中介化的无障碍支付体验。有别于现有移动支付,无感支付是一种全新的支付体验,场景中的网器能够主动分析用户需求并提出支付申请,用户授权许可后根据场景自动做出 " 支付决策 ",给用户带来一种全新体验。

在需求模式方面,基于三翼鸟场景品牌,用户可以实时交互表达自己的需求,实现个化性定制。

据统计,融入三翼鸟阳台场景后,懒猫木阳台客单价较之前提升了 40%。未来,随着越来越多生态资源方的涌入," 三翼鸟 " 生态服务的广度、宽度、深度将持续提升,越来越专业。

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