格力提升品牌战略意识 但国际化并非朝夕之功
作者:龚美林如果说“文化全球化”是一个伪命题,那么对于实体企业来说,即便是一流的品牌,绕不开全球化这个终极目标。近日,在一次直播访谈中,格力董明珠女士谈及未来10年格力电器最大的变化时,笔者注意到她诠释的重点聚焦到了一个名词上,那就是——国际化。在大数据、多元化和智能化冲刷整个行业的今天,为什么在董明珠眼中,未来10年格力电器发展的重心会摆在如此重要的位置,格力电器未来的国际化是否值得期待?格力国
2020-07-31 08:57:15
来源:天极网  

作者:龚美林

如果说“文化全球化”是一个伪命题,那么对于实体企业来说,即便是一流的品牌,绕不开全球化这个终极目标。

近日,在一次直播访谈中,格力董明珠女士谈及未来10年格力电器最大的变化时,笔者注意到她诠释的重点聚焦到了一个名词上,那就是——国际化。

在大数据、多元化和智能化冲刷整个行业的今天,为什么在董明珠眼中,未来10年格力电器发展的重心会摆在如此重要的位置,格力电器未来的国际化是否值得期待?

格力国际化发展还存在提升空间

格力电器全球化拓张始于1998年,凭借优异的产品质量打开巴西市场之后,1999年公司决定在巴西建厂,但由于种种原因,工厂直至2001年才顺利投产。2001年公司进军巴基斯坦市场,2006年与巴基斯坦最大的专业空调零售商之一DWP公司合作建设巴基斯坦生产基地,公司自2010年开始撤资最终退出越南生产基地的经营管理。从格力电器的举措来看,它在海外的产能布局相对谨慎,公司目前在海外也暂未布局研发机构。

相关数据显示,格力电器的外销收入仅略超1成,外销中自主品牌占比约4成。过去,格力电器将主要精力聚焦于不断成长的国内市场,在全球化上尚未有重大战略举措,因此出口收入增长相对平稳。

种种迹象表明,格力电器国际化发展还存在提升空间。国际市场被国内很多企业视为增加营收的发展之路,格力也不例外。格力电器在国内拥有很好的口碑,也曾经“留过洋出过海”,品牌在国际市场上也有一定影响力,但如何将影响力转化为市场份额,是每个企业都在思考的问题。

正如董明珠女士在直播访谈时说的那样,“我说的国际化,是说我们的产品能满足各种不同的需求,不局限在国内,而是在哪个国家都那么受欢迎。格力未来国际化的定位,是产品国际化。”从这样的定位可以看出,格力未不久将会有大“动作”。

今年3月,总投资150亿元的格力电器高栏产业园项目正式签约动工。高栏产业园项目不仅是格力电器优化产业布局、快速实现智能制造升级的关键一步,还将成为格力全球化战略布局的重要一环。高栏产业园项目兼具海陆空三维空间的运输优势,可满足格力海外市场的销售需求。

据了解,产业园分两期建设,空调是第一期投资,接下来会加大生活电器的布局,包括冰箱、洗衣机。目前格力电器的冰箱、洗衣机产品均在湖南、河南等地生产,高栏产业园的投产将补足珠海生产基地产品品类的短板。

要想在全球市场占有一席之地,需要品牌自身核心技术过硬。格力电器在打造核心技术上,已然走在了空调行业的前列。相关业内人士分析表示,当前家电市场环境和竞争格局发生了大的变化,整个中国家电业正处在一个升级转型的关键期。海外市场虽未成为格力电器的战略重心,但基于优秀的制造能力以及丰富的资金储备,格力电器在产品端已经具备全球竞争的实力,其全球扩张的潜力依旧值得期待。

提质增能格力多元化发展

近年来,格力先后切入冰箱和小家电领域,最早的时候小家电被放在格力集团旗下,但由于质量问题频遭投诉,并影响到格力品牌的形象,于是格力在2004年将小家电并入上市公司;2013年,格力旗下的小家电产品将全部统一使用“大松”品牌,但净水机、空气净化器、抽湿机均使用格力品牌。而收购回来的晶弘冰箱也使用“晶弘”品牌。

去年,受大环境影响整个2019年里国内空调市场走势不尽如人意。除了空调,包括冰箱、洗衣机、生活电器等等在内的绝大多数家电产品都已经步入了存量竞争阶段。而摆在格力面前的一个现实课题,就是如何保障核心业务持续领先的同时,在其他多元化通道中获得突破。

除了产品本身的市场全球化之外,技术的国际化更是能够凸显中国制造向中国智造的价值与意义。通过稳扎稳打的策略,格力电器已进军国际市场多年。格力电器并不像其它的制造企业一样,以贴牌产品卖出为最终目标,而是通过贴牌产品不断了解市场和客户的需求,有了稳定的市场认知和消费群体之后,格力电器再适时推出自己的品牌并建立自己的工厂。

在我国家电产品的生产和研发过程中,家电企业要始终坚信“没有最好,只有更好”的美好愿景。走出去,请进来是家电企业获得新知的有效方法,是弥补自身短板的有效途径。

关于国际市场拓展之路,格力电器董明珠女士直播时表示,希望能和更多国家的先进企业,进行更深层次的合作和交流。从这点可以看出,董明珠女士关于国际合作方面持有开放态度。

对于格力电器而言,多元化与国际化是相生相伴的变量。在全球大环境不景气的当下,如何做好多元化连同如何做好国际化一起,决定着未来格力电器是否实现再次腾飞。但是前路荆棘路漫漫,格力电器不得不小心应对。

格力电器是一个竞争力强的家电行业,它坚持创新驱动、紧抓市场需求,连续多年领跑全球家用空调市场,中央空调在全国持续多年销量第一。而珠海明骏背后的高瓴资本, 持续在互联网、医疗健康、金融、软件服务、人工智能、先进制造、工业自动化等领域进行投入,并始终坚持助力服务实体经济,注重创新与技术改造。
从目前来看,背靠高瓴资本格力在实现企业价值链整体跃升的同时,已加速开启全球化扩张道路。在促进产业转型升级的同时,让格力电器品牌立足国际市场,迈向全世界。相关业内人士分析表示,相较于海尔和美的等品牌已经在国际上闯出国际影响力而言,目前的格力电器在国际化还有一段路要走,但只要产品和品牌定位明确、研发团队给力,那么就很有可能实现自己的“小目标”,而剩下的就只能由时间来给与答案。

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