[钉科技述评] 张近东的朋友圈很强大。7月9日，在中德国家领导人的见证下，张近东代表苏宁与德国SAP战略签约；此后不久，张近东又和马云同框出现在俄罗斯世界杯的比赛现场，照片刷爆了社交网络。

张近东和苏宁在国外很火，在国内同样如此。7月11日，苏宁宣布与咪咕进行战略合作，苏宁的朋友圈中又多了一位重量级的合作伙伴。

提起咪咕，或许有些人还不是很了解，但如果说中国移动，恐怕就无人不知了。

电信运营商里，中国移动是当之无愧的全球老大。数字可以证明：目前移动用户超过9亿、宽带用户超过1.3亿、物联网用户超过2.9亿、集团用户超过600万家。

咪咕是中国移动设立的数字内容运营公司，是负责音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大数字内容业务的唯一运营实体。同时，咪咕深耕互联网体育、演艺、二次元等垂直领域，目前已成为业内最大的正版数字内容汇聚平台，也是国内领先的全场景品牌沉浸平台。

背靠全球最大的通信基础设施服务商中国移动，咪咕的重量级、重要性不言而喻。

苏宁这个品牌虽然大家都知道，但对于苏宁的业务架构却未必都清楚。一般认为，苏宁是卖家电最厉害的渠道，再深入一点就是苏宁是一家智慧零售企业。当然，这些判断都没错，但还不够全面。

苏宁的核心、基因是零售，也是最擅长和最强势的领域，但苏宁并不只有零售。苏宁的业务布局特征是“同心多圆”，包括苏宁易购、苏宁科技、苏宁物流、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁金控、苏宁投资八大版块，搭建起以零售为核心的产业生态。

与咪咕的战略合作，就是从体育来切入的。为什么是体育？在钉科技看来，有两个原因：

一是体育产业的市场足够大。数据显示，体育产业的消费市场高达3万亿，泛体育爱好者也有将近6亿人次。这样庞大的市场，值得两个巨头联手深耕。

二是资源互补，携手后能做大市场。从苏宁方面看，打造了覆盖传媒、赛事、俱乐部、青训、衍生品等的完整体育产业生态链，特别是体育版权方面优势巨大；从咪咕方面看，背靠中国移动，在网络传输、用户覆盖、数字内容运营等方面有着得天独厚的资源和优势。二者强强联手，有可能在做大市场规模的同时，打造出不一样的体育产业生态。

那么，接下来的问题就是，苏宁与咪咕的合作到底如何落地？

首先，是启动实施“451计划”。

“4”是指4K，依托苏宁的4K高清实验室和中国移动超高清视频实验室，中国移动咪咕作为中国超高清视频产业联盟的组长单位，将和苏宁一起通过视频内容与前沿科技的互相搭配，全面推进4K内容的生产和供给。

“5”指5G，苏宁也将积极加入5MII（5G多媒体创新联盟），与咪咕一起结合5G特点开展多媒体技术创新和应用创新，致力于为广大用户带来全新的产品和服务体验。

“1”是指双方希望通过这样的合作打造一个全新的体育生态。咪咕公司副总经理颜忠伟就认为，451计划以咪咕与苏宁合作的顶级赛事内容为内容基础，以4K+5G进行超前的产业布局，利用AI和大数据技术为产业赋能，将开创一个全新的体育生态。广大用户享受到的将是最前沿的观赛生活、最新鲜直观的体育资讯、最完善的球迷互动以及最全面的沉浸体验。

其次，PP体育和咪咕视频建立联运平台。

苏宁和咪咕将打通旗下PP体育和咪咕视频两大视频平台，共同搭建咪咕视频-PP体育联运平台。PP体育拥有的版权赛事内容也将通过专属频道进入咪咕各客户端、以及中移动8000万魔百和(IPTV/OTT)终端。同时双方在赛事节目制作、4K产品开发、运营商业务拓展以及广告销售等多方面进行合作。

也就是说，PP体育的海量体育内容可以快速落地到运营商渠道，同时运营商的体育内容运营也有了更多内容支撑，咪咕视频的体育生态得以有效扩张。

在钉科技看来，苏宁和咪咕的战略携手，无论是对于体育产业还是对于整个内容产业，都具有极大的示范价值。一方面，二者的联手实际上是打通了互联网、通信网，实现了优质内容更大规模的用户覆盖；另一方面，创建了技术融合、联合运营的新发展模式，在做大用户规模的同时，实现了利益的共享。

苏宁和咪咕，可谓相互成就。值得注意的是，二者的合作未来肯定不止于体育领域，在零售、科技、文创等领域都有深度合作的可能。

开放合作，资源互补，生态协同……朋友圈越来越大，苏宁的想象空间也越来越大。（钉科技原创，转载务必注明出处。）