[钉科技述评] “网红”董明珠最近又高调起来。一方面，其本人在做客新华网思客讲堂时，再次炮轰老对手美的此前宣传的空调“一晚一度电”是假的，“如果相信就上当了”；另一方面，格力以专利侵权为名将美的告上法庭，索赔5000万元。

美的当然也展开了反击。最新的消息是，美的同样以专利侵权的名义起诉格力，索赔金额4000万元。正值空调销售旺季，美的格力的专利大战，是造势的需要还是竞争的升级？

格力为何容不下美的

日前，北京知识产权法院受理了珠海格力电器股份有限公司（简称格力公司）诉北京天昂伟业商贸有限公司（简称天昂公司）、广东美的制冷设备有限公司（简称美的公司）侵害实用新型专利权纠纷案，该案涉案专利系名称为“空调器室内机”的实用新型专利，被诉侵权产品为“制冷王”系列空调。原告格力公司请求法院判令两被告停止侵权并由被告美的公司赔偿其经济损失5000万元。

熟悉家电行业的都知道，这其实并不是格力第一次对美的发起专利诉讼。2008年，格力就美的空调“舒睡”功能侵犯其“按照自定义曲线运行的空调器及其控制方法”提起诉讼；2012年，格力起诉美的侵犯其“可拆装式空调室内机管路安装挡板”实用新型专利；2013年，格力又起诉美的“五谷丰登”商标侵权。另外，格力还曾针对美的进行学术造假的举报，影响其获得国家有关科技奖项；董明珠指责美的与小米的合作是“两个小偷”的合作。

为何格力频频对美的发起诉讼，眼里容不下美的？一个很显然的答案是，美的对格力形成了实质性威胁。

先看看两家公司的整体情况：4月28日，美的和格力发布一季报，美的营收598亿元，增长56%；归母净利润44亿元，增长11.4%。格力营收297亿，增长20.5%；归母净利润40亿，增长27%。无论是营收还是净利润，美的都超过了格力。

2017年，美的营收在2016年近1600亿的基础上，有望破2000亿，而格力仍只能在1000亿量级上下徘徊。最近五年，美的集团营收从1026亿增长到1600亿，年均增长9%；同期格力营收横盘千亿，年均增长1.7%。在整体业绩上，格力已经被美的超越。

空调是格力唯一有优势的领域。但美的与格力的差距已经很小，市场基本上是双寡头的局面。数据显示，格力电器空调市场份额在29%左右，美的集团则在24%左右，第三位的海尔集团仅有10%左右。

更让格力不安的是，空调并不是美的的全部。2016年全年，格力电器空调业务的销售额880.85亿元，占总销售额比例仍然超过8成。美的集团空调业务的销售额667.81亿元，占总销售额比例为41.99%。

也就是说，美的如果进一步在空调领域逼近甚至超越格力，那么格力几乎没有还手之力。从收入构成情况来看，格力电器主要收入来自于空调业务，空调业务收入占比81.33%。美的集团主要收入来自空调、小家电、冰洗等业务，其中空调业务占比41.99%，小家电业务占比27.21%，冰洗业务占比19.54%。

中怡康数据显示，格力除了空调产品市场占有率位居第一外，其他产品均表现一般。而美的旗下的电饭煲、电磁炉、压力锅、电水壶产品线下零售额市场占有率高居行业第一，空调、洗衣机、微波炉产品位居第二，冰箱、热水器、抽烟机位居第三。

一个在空调领域逼近自己的对手，一个在多元化方面表现比自己出色得多的对手，格力对其表现出敌意，不难理解。

谁是“小偷”或不再重要

董明珠指责美的为“小偷”，格力起诉美的专利侵权，美的同样起诉格力专利侵权……专利战真的可以打败对手吗？

在钉科技看来，格力、美的发起的专利战，格力阻击美的崛起的意图明显，美的更多是“报复性”举措，这样的专利互诉很难将对方置于死地。

上文，钉科技已经列举出，格力美的此前已经有很多次专利诉讼，双方互有输赢。专利诉讼并没有阻止美的的崛起，当然也没有动摇格力的优势。

实际上，钉科技认为，无论是格力还是美的，都是千亿级别规模的企业，在研发已经专利申请方面，都相对做的不错。2016年，美的研发投入从2015年的52亿增加到60亿元，占营收比例仍为3.8%。格力虽然没有披露相关数据，但董明珠在研发方面预算是不设上限的，“掌握核心科技”并不是随便吹出来的。因此，动用专利战来打击对手，很可能只是一个短期的战术动作。

一方面，通过提起专利诉讼，打造出更好的品牌形象。特别是在当下空调销售旺季，通过舆论的放大宣传，对外界打造“技术领先”的品牌印象。

另一方面，震慑一些二三线品牌。双寡头手中都握有大量专利，虽然难以致对方死地，但却可能对二三线品牌形成有效震慑。实际上，真正侵权严重的品牌，恰恰是那些二三线品牌。

当然，专利战的兴起对于家电行业来说也有很大的警示作用，那就是掌握核心技术和专利，才能构筑更牢固的护城河。（本文为IT互联网观察家、钉科技创始人丁少将原创，转载务必注明出处。）