[钉科技报道]正在紧张备战414电商节的乐视商城，突然被媒体刊发的一条微博给惹乱了心情。4月7日，据IT时代网官方微博透露：“刚刚与投行人士聊天获悉，某中字头集团对乐视商城很感兴趣，据说这家位列世界500强企业名单的公司有意与其进行合作，不排除投资入股可能！”这意味着，在“白衣骑士”孙宏斌驰援乐视150亿元巨额资金，缓解乐视生态资金紧张问题后，乐视生态有可能再次迎来一位具有央企背景的“红衣骑士”。

据了解，IT时代网的前身是《IT时代周刊》，目前是创客100集团下的媒体平台，在创业者与投资者当中有丰富的人脉。据刊发微博的记者表述，这家中字头公司旗下也有电商业务，其用户人群与乐视超级电视、超级手机以及未来超级汽车瞄准的精英和白领用户完全一致。如果传闻成真，那么这将是乐视商城从乐视网剥离单飞后得到的第一个也将是最大的利好。

据其分析，乐视商城单飞后能获得该企业的认可，可能与乐视商城近两年来的发展速度有关。作为乐视自营的网上商城，它是唯一一家一年内打造了两个电视节（414生态电商节和919乐迷节）的互联网公司，与京东618、阿里双11并列为电商行业的4大知名互联网节日。

艾瑞发布的B2C商城月度覆盖人数报告显示，乐视商城早在2015年5月其总覆盖人数就达到4505万人，已跻身行业前三，排名超苏宁易购、唯品会、亚马逊、当当网、国美等电商网站，成为电商主流。

如果网络传言属实，对于乐视商城而言显然是利好，对于正在实施的生态战略第2阶段的乐视生态而言，也更将是一次极大的信心提振。

但消息是否属实呢？据知情者透露，在乐视公布414政策的发布会上，有多家投资机构委派专人出席并进行了旁听。其中，就有这家中字头公司的代表，她甚至还与媒体记者进行了侧面打听。

乐视商城剥离后单飞

乐视商城刚刚于3月从上市公司乐视网剥离出来。当时，业界对于乐视商城的剥离，还存在许多疑问，认为此时将已经证明自身实力的乐视商城剥离出来并不明智。但现在结合上述消息来看的话，或许当时的剥离便是提前为现在这一大事而进行的谋划。

3月10日晚，乐视网发布公告，表示为保障乐视商城能紧跟行业发展趋势，基于对其未来发展战略的考虑，乐视网决定放弃前期乐视控股授予提案权、表决权，构建专门的团队在生态体系内对其进行长足发展，以此更好的服务于整个乐视生态。

公告中显示：乐荣控股与乐视控股前期为了分散电商平台投资与搭建的风险，分别占有乐视电子商务 30%与 40%的股权。同时，为了更好的服务于乐视超级电视等智能硬件的线上销售推广，乐视控股（北京）有限公司（以下简称“乐视控股”）出具《表决权委托声明》，声明：“本公司在作为乐视电子商务股东的期间，无条件、不可撤销的将所持有的乐视电子商务 40%股权所对应的所有提案权、表决权，全权委托给乐视网行使”，为此，乐视网合计享有乐视电子商务 70%控制权，并且将其纳入合并表报范围。

当时，证券分析师表示，乐视网将乐视商城进行剥离对双方业务均有好处。一方面，乐视网剥离电商业务后，在盈利方面将迎来大的变化；而乐视商城单飞后，更可以轻装上阵，依托乐视生态开放战略，不但可以盘活内部生态，更可以吸引外部生态进来。

乐视商城的运营模式区别于平台型电商以及自有平台电商，而是颠覆行业认知的生态型电商模式。它致力于承载的不仅仅是超级电视、超级手机、超级汽车等超级产品的销售，最核心的是要完成乐视生态产品品牌、营销、销售、服务的垂直产业链闭环打通，同时打造一个场景化购物、视频化购物、内容式营销的生态商城新体验。

据第三方的调研显示，53.7%的普通网购用户认为“生态型电商”概念是由乐视商城提出的，8成以上的乐视商城用户认为“生态型电商”概念是由乐视商城所提出的——生态型电商，已经从最初的被质疑，被关注，走到今天不仅逐渐获得了用户的认可，更在被效仿，被普及。

据悉，此次乐视正在进行的414电商节，乐视商城就取得了很大的变化。最大的变化之一就是乐视商城变得更加开放，就一下吸引了大圣科技、小蓝单车、美的等企业参与。在采访当中，他们表示参与“414生态电商节”，主要是看到乐视商城在造节方面的能力，在用户影响方面的吸引力。

红海竞争下的优质业务

电商市场与国内手机市场的竞争一样非常激烈，很多电商平台在竞争中逐渐被抛离，成为竞争的牺牲品。乐视商城虽然目前处于亏损阶段，但对于电商行业而言，并不是一件值得惊讶的事情。一个最浅显的例子，京东自成立以来也只在今年才宣布止损。更主要的是，乐视商城通过几年来的血海竞争，已经依托独有的生态模式，是目前电商行业中唯一一家在声誉和实力上最接近京东和阿里的电商平台。

事实上，如果仔细观察过去一年电商行业的发展，几乎可以发现所有的电商都举步维艰。

2016年上半年，大润发旗下飞牛网，试图寻找外部融资，但最终无人接盘；2016年8月，万达电商爆出，有万达、腾讯、百度共同投资的飞凡网，腾讯和百度并未实际投入任何资金，这就意味着三方热恋最终一哄而散。数据显示，2016年已有40多家电商倒闭。

然而，在电商行业处于寒冬的时候，只有阿里、京东和乐视商城活得不错。其中，阿里旗下的淘宝天猫仍然是行业的宠儿，而京东的发展也十分迅猛，最引人瞩目的是与沃尔玛组成的战略同盟。

而乐视商城打造的“414内容生态电商节”、“919乐迷电商节”，已经成为国内最受欢迎的狂欢节。特别是919乐迷节与京东618电商节、天猫双11狂欢节构成国内最受欢迎的三大电商节，去年销售额直接冲击到49.7亿，比2015年实现了294%的超高速增长。

分析阿里、京东和乐视商城，可以发现他们活得滋润的秘诀在于都是以生态著称，本身拥有巨大流量。其中，阿里打造的“淘宝+天猫+支付宝”形成了一个完整电商生态。在这个商业生态上任何一环的倾斜，对口碑扶持都让其他电商望尘莫及。

而乐视的生态布局，则十分清晰、精致而又完整。乐视率先提出“平台+内容+硬件+软件+应用5层架构的生态模式，目前已经成功打造“大屏生态、内容生态、手机生态、汽车生态”等七大生态矩阵。各子生态互为犄角，相互化反，不仅构建了巨大的生态流量池壁垒，也铸就强大的电商渠道——乐视商城。

在分析师看来，乐视商城获得中字头公司的青睐，很可能看上了这一点——乐视商城不仅是产品售卖渠道，也是生态连接器，把硬件、内容完美的链接在一起，内容为乐视带来强大流量，而硬件则是承载优质内容的输出终端。

 现在，乐视商城的经营规模日益增大，除了超级电视、乐视盒子，还承载了乐视超级手机、酷派手机、乐视体育周边产品等诸多产品，乐视商城已成为承载整个乐视生态产品的网络营销平台，也是乐视生态销售与服务平台中的核心组成部分。

知情者表示，这家中字头公司旗下拥有数家上市公司，有着遍布全国的线下渠道，更有着自己的电商平台。其用户人群主要是办公室白领、居家生活和年轻一族，恰恰与乐视的用户人群属于同一批人次。据了解，目前乐视的粉丝群体达到5400多万，如果能通过与乐视商城的合作，则可以轻易地将这些用户转接到自己的平台上，可谓一举多得。