小米和锤子:触底易,反弹难
调研机构IDC前段发布的二季度中国智能手机出货量报告显示,小米第二季度出货量1050万部,市场份额为9.5%,同比下降38%。数字前面或许要加上“高达”,那是因为小米曾经的“半壁江山”,或者干脆是带着些许快意的“感慨”。 接下来,是小米在各类媒体的“头条”时间,在一众分析文章中,小米会变得相当颓败,就像已至暮年、开始朽烂的枯木,至于报道或者评论的点击量,似乎并不一定比小米被“干掉”让人爽快。
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2016-09-23 10:23:09
来源:钉科技  
作者:郭建辉

调研机构IDC前段发布的二季度中国智能手机出货量报告显示,小米第二季度出货量1050万部,市场份额为9.5%,同比下降38%。数字前面或许要加上“高达”,那是因为小米曾经的“半壁江山”,或者干脆是带着些许快意的“感慨”。

接下来,是小米在各类媒体的“头条”时间,在一众分析文章中,小米会变得相当颓败,就像已至暮年、开始朽烂的枯木,至于报道或者评论的点击量,似乎并不一定比小米被“干掉”让人爽快。

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证据确凿,小米挨骂也不冤

小米在我们的谈话中,再次“快要不行了”,小米也唯有无可奈何。毕竟,当事实摆在眼前,空口有凭,立字有据。

即便唱衰小米并不能让手机行业进步十年,但类似的事情,依旧有人热衷。

所谓的“衰落”“溃败”,对小米而言,已经算是比较平常的评价了,至于“要倒闭了”,甚至“已经倒闭”,就目前而言,也不过是一句“谣传”。但也正是在类似表述的映衬下,我们看到的小米,确实已经从“神坛”落下。

不要小看只言片语的力量,在汪洋大海般的只言片语下,小米就算请到了一众在娱乐圈颇有粉丝量的意见领袖为其代言站台,却也并未坐享接下来的形势大好。

从被“捧”到被“杀”,险些被“捧杀”的小米,特别适合那句老话——“众口铄金,积毁销骨”。

但这些,可以说是小米应当承受的,曾经“欲戴皇冠”,也戴过一阵子,如今,当“受其重”。

“破坏者”即“行业公敌”

在国内智能手机普及过程中有相当贡献的小米,大抵并不被行业视为“恩人”,反而是“公敌”,因为小米做了行业原有规则的“破坏者”。

通过互联网渠道和营销方式,以及在当时还算不错的硬件配置,少有广告预算、店面人员成本的小米,开始逐渐拉低智能手机价格,即便没有做到后来乐视的“硬件赔钱卖”,但在当时,小米的打法,确实另一众厂商难以招架,陷入是否降价的“瞻前顾后”。

最终,智能手机的整体价格是有所下降的,这也是小米能够获得一批粉丝的原因之一,因为,这种表面上看来给消费者带来利益的行为,是“最可爱的”。

“破坏者”自然会被穷追猛打,小米在当时似乎已经不惧挑战,之后就有了友商在各种发布会上与小米的对比,即便销量赢不了,口头上也总是要“胜利”的。

这种局面一度持续到华为和OPPO、vivo等崛起,期间,很多手机厂商已经黯然离场,行业重新洗牌,活下来的品牌或者开始崛起,产品价格也在回归厂商眼中的“理性”。小米,往往不再是对比的对象,只会在发布会主讲人的言语间被调侃两句。

“盛世”之下必有“危机”

小米在国内的危机正式开启的时刻,恰恰是其在国内市场的销量和份额居首的时刻,因为在那个时候,小米的问题才暴露地比较充分:依靠千元机走销量,凭借单纯的线下市场,继续鼓吹“性价比”同时又在一定程度上没有做好品控……

当经历真实配置与宣传配置不符的“换屏门”事件,当雷军在微博中询问网友“小米5哪一点好”的时候,我们看到了这样的回答——“离我远一点儿好”。

在手机标准化程度已经相当高,硬件同质化不断加剧的当前,从硬件来看,小米手机未必有多差,甚至领先于一些品牌,但它的口碑和此给人留下的印象反而可能是压垮它的最后一根稻草。

不断被阻碍的高端化路径,则让小米在品牌印象上,难以反转,或许会成为维持稻草稳落其上的强力。

锤子与小米有些许相似

如果有一天,小米是被人们“说着说着就死掉了”的话,它还会有一个相似的“战友”——锤子。

锤子近来要发布第三代产品,之后,贴吧网友爆料称,锤子T3在测试时候出现重大Bug,10万部机器全部都要返厂。

对此,锤子科技官方称:“该消息毫无事实根据,纯属主观猜测,且十分离谱夸张。目前,锤子的新品发布正在有序筹备中,请广大锤友耐心等候,希望不负期待。”

“谣传”之所以会找上锤子是因为苍蝇从来都叮有缝的蛋。即便情怀满满,但T1上市一年依旧只卖了25万台,坚果手机也不到100万台,在疑似为T3铺路清货的过程中,锤子更是采用了买5部T2送大疆无人机的类“捆绑销售”策略,另T2的销售状况也受到了质疑。

另据报道,根据成都尼毕鲁科技9月19日的披露,其投资3000万元占股1.13%的锤子科技2015年净亏损约4.6亿元,2016年上半年亏损约1.9亿元。事实上,在“传言”中,锤子比小米还要难过的多。

小米和锤子们正以看得见的方式在人们的谈论间“溃败”,或许还有一些品牌也在经历这个过程,不如早作应对,就像小米,如果再不采取足够有效的措施,“触底”容易,“反弹”可就难了。

 

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