［钉科技专访］改革开放后快速发展四十年，自2008年以来激荡起伏十年，这些说法都被用来描述同一个主体——中国制造。2017年中国制造业增加值占全球比重为25%，这是1980年的近17倍，中国制造已连续九年保持世界规模第一，拥有目前最大的规模和相对完备的工业体系。

芯片、液晶面板、重型机械、机器人……未来，中国制造可以在很多领域做出成绩。但需要注意的是，进入由高速增长向高质量发展转变的节点，中国制造需要全面升级。对于《中国制造2025》中提出的“用三个十年努力，2035年成为名副其实的制造强国”目标而言，未来十年处于承上启下的关键阶段。未来十年，中国制造将会如何发展呢？钉科技就相关问题采访了赛迪顾问总裁孙会峰，并将他对中国制造未来十年的一些看法总结为四个关键词。

数据

如尼葛洛庞帝在《数字化生活》一书中所描述过的那样，生活的数字化加速在全球展开，而中国在这个过程中正在经历从追赶者到引领者的变化，互联网、移动互联网生态圈的形成，重塑商业格局，也重塑商业思维。制造业的数字化趋势，也已经相当明晰。

在孙会峰看来，这种趋势，不仅仅表现为生产过程中以数控机床和机器人为代表的制造装备数字化、自动化水平越来越高，更重要的是作为“新生产要素”的数据资产将爆发巨大价值。孙会峰说，如果将系统和算法作为智能制造引擎，大数据就是“燃料”。

孙会峰在于清华大学朱恒源副教授合著的新书《跃迁》中这样写道：“信息时代，生产生活中产生的数据大大加快了信息的流动，随着智能制造的物联网时代的到来，数据将沿着指数轨道爆炸增长，生产系统各个维度将会产生浩瀚的数据。”

数据驱动下，产品和服务、商业模式、营销模式等的创新都是可以预期的，但孙会峰同时指出，要让数据产生价值首先需要打通不同设备、系统间的信息“孤岛”，让数据流动起来。

去中心

模式创新，是孙会峰谈到的比较多的话题，“借鉴互联网企业的模式”，在他看来是一个可行路径。而这种“借鉴”，在孙会峰看来主要是探索去中心化的分布式组织方式。

分布式与去中心化的组织模式，是现在互联网企业普遍采用的，具有灵活、协同、自驱动、自决策等特点，被认为能够很好地满足用户日益多样的个性化需求。孙会峰在这里提到了合伙制，不同合伙人运营不同的分布式组织，合伙能促使他们自驱动。

什么是具备协同能力的分布式组织？孙会峰举了在《跃迁》中提到的小米米家生态的例子，数十家生态链企业及数十款智能产品，涉及日常生活的方方面面，每家企业单独面对市场，对自己的产品负责，同时这些可以联网的产品又可以借由米家Ａｐｐ通过网络产生协同效应，使用户获得产品协同带来的升级体验。

共享

无论是数据的流通，还是分布式组织对于平台能力的应用，都体现着一种观念——共享。共享经济，这是近年来持续火爆的创投圈热词。谈制造业，孙会峰在《跃迁》中也提到过这个概念。

《2017年度中国共享经济发展报告》显示，截至2017年12月，共有190家共享经济平台获得投资，投资金额达1159．56亿元。2017年共享经济大约有１９０家平台获得融资。除交通出行领域，共享办公、共享知识技能、共享租房等多个领域在2017年也获得资本的青睐。2017年中国共享经济市场规模约为52850亿元，较2016年的36750亿元增长了43.81%，共享经济迎来多元发展。

不过，在孙会峰看来，相对于当前常见的一些所谓的“共享”产品，共享思维更适合制造业。基于需求和供给的汇聚，将其进行匹配，共享产能，不仅可以避免产能的过剩，也可以盘活存量，而生产和地域的专业化带来的产业聚焦恰恰是制造业升级需要的。

跨界

对于单个企业，“共享”只是发展路径之一，强调的是与外界的交互；另一个则是“跨界”，是自身能力的完善。“今后将不再有‘互联网企业’，因为任何企业都会是互联网企业”，这是孙会峰常谈到的例子。

《跃迁》中写道，企业需要以自己的关键能力和占有的关键资源为轴，延展业务边界进行跨界，从而获得多方位、多方向发展业务的能力。那么，跨界本身是有边界的吗？在孙会峰看来，虽然企业在具体能力上都有所侧重，但在大方向上，跨界是不存在边界的。因为随着各类产品在产能上的充沛，用户需要的只是好的产品，品牌忠诚度会下降，这意味着竞争的加剧。

孙会峰还举了制造业服务化的例子：“比如手机、电视越来越摆脱了单纯硬件设备的范畴，应该理解为智能化、信息化的设备，这种产业业态的服务化，为智能技术爆发创造了好的机会，也给制造业带来了新启示。”（钉科技原创，转载务必注明出处）

如果对文中话题感兴趣，推荐阅读　孙会峰　朱恒源　等著的《跃迁：中国制造未来十年》

内容简介：

当前孕育兴起的新一轮科技革命和产业变革，正在加速重构全球分工体系和竞争格局。跨领域、协同化、网络化创新平台正在重组传统制造业的创新体系，推动技术创新和产业应用“无缝衔接”，人类社会已进入跨行业、跨领域协同创新的大科技时代。把握这一历史契机，实施“中国制造2025”，推进制造业转型升级，是我国主动迎接全球新一轮科技革命和产业变革的战略选择，也是实现制造业由大变强的必由之路。本书通过对中国制造产业跃迁的内在逻辑、演进方向、驱动要素、创新生态和发展路线图等的分析，为读者展现中国制造未来十年的重塑发展理念、重构竞争优势的创新之路。